Hay varias métricas de inventario disponibles. En el mundo de los datos y el análisis, cuanto más rastree, mejor; siempre que pueda analizar y obtener información de los datos que está rastreando. Para reducirlo a las 5 principales métricas de inventario que los minoristas deben medir, probablemente serían estas: inventario disponible, rotación, días de suministro, tiempo de ciclo y ganancia bruta.
Índice
1. Inventario disponible
Inventario disponible, o Existencias, le indicará lo que tiene disponible actualmente. En un mundo perfecto, esto se actualizaría en tiempo real, por lo que usted y sus clientes nunca se preguntarán qué hay disponible o cuánto. Esto también le ayudará a reducir los errores de cantidad en los pedidos.
2. Facturación
La rotación le permitirá saber qué tan rápido es probable que agote ese stock y cuánto tiempo los productos tienden a permanecer en sus estantes o en su almacén antes de que los clientes los compren. Si conoce su Tasa de Rotación, podrá reordenar existencias según sea necesario, en las cantidades que necesite, y asegurarse de que nunca se quede enganchado.
3. Días de suministro
Días de suministro es otra métrica de inventario útil que lo ayuda a administrar su inventario de manera más efectiva. Días de suministro se refiere a la cantidad de días que duraría su stock actual si no se repusiera. Esta métrica es particularmente útil en caso de una interrupción de la cadena de suministro: le permitirá saber cuánto tiempo puede mantener las operaciones normales con su inventario actual.
Esto también es útil para la gestión proactiva del inventario; puede calcular cuánto tiempo podría necesitar para mantener las operaciones normales después de la interrupción, averiguar cuánto inventario necesitaría y mantener esa cantidad en stock. Es como tener cuentas de ahorro de emergencia para sus mejores productos.
4. Tiempo de ciclo
Cycle Time lo ayuda a administrar el inventario y brindar información precisa al cliente. Si sabe cuánto tiempo lleva realmente desde la emisión del pedido inicial hasta el cumplimiento, puede comunicárselo con precisión al cliente para que sepa qué esperar.
Además, tendrá una mejor idea del ciclo de vida de su producto para administrar mejor el inventario disponible y quizás mejorar sus procesos de cumplimiento. Por ejemplo, si uno de sus productos principales tiene un Tiempo de ciclo largo, o si el Tiempo de ciclo promedio de un producto comienza a aumentar, podría indicar un problema en alguna parte de su proceso de cumplimiento.
5. Beneficio bruto
Por último, el beneficio bruto general y el margen de beneficio bruto por producto son importantes. Necesitará saber el costo por unidad y los ingresos por unidad para calcular estos números. Sin embargo, una vez que los tenga, sabrá qué productos son sus mayores generadores de ganancias y cuáles no. Es posible que pueda identificar productos que puede combinar para aumentar las ganancias o productos que puede usar para ofertas o descuentos de BOGO. ¡Incluso puede descubrir que hay productos que ni siquiera debería molestarse en reabastecer!
En una situación ideal, estas métricas de inventario estarían disponibles para usted en un tablero que podría monitorear todos los días. Preferiblemente, también podrá ver los cambios a lo largo del tiempo para identificar tendencias y problemas potenciales para que pueda solucionarlos antes de que se conviertan en problemas mayores. Verificar y analizar sus datos de esta manera le permite mejorar el funcionamiento de su tienda y brindar una mejor experiencia a sus clientes.
Las 5 principales métricas de inventario que los minoristas deben medir
Hay varias métricas de inventario disponibles. En el mundo de los datos y el análisis, cuanto más rastree, mejor; siempre que pueda analizar y obtener infor
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2023-02-14
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